Psicologia para quem vive sob pressão e precisa continuar crescendo

Atendimento psicológico online para empresários, líderes e profissionais de alta responsabilidade que enfrentam ansiedade, estresse, procrastinação, autocobrança, dificuldade para desligar e outros desafios de quem precisa continuar performando sob pressão.

Matheus Ribeiro, psicólogo
Matheus Ribeiro Psicólogo · Empresário · Consultoria empresarial
+8.000 horasde atendimento psicológico
≈ 10 anosde atuação clínica
+7 paísescom profissionais atendidos
Psicologia + negóciosclínica e contexto empresarial
Comece pelo que está acontecendo agora

O que está pesando hoje?

Você não precisa esperar deixar de funcionar para perceber que alguma coisa precisa mudar.

Ansiedade

Sua cabeça antecipa problemas, revisa possibilidades e encontra dificuldade para realmente desligar.

Entender a ansiedade

Pressão e estresse

Você continua entregando resultados, mas está ficando cada vez mais difícil sustentar o ritmo sem pagar um preço alto por isso.

Pressão e estresse

Procrastinação

Você sabe o que precisa fazer, mas justamente algumas das tarefas ou decisões mais importantes continuam sendo adiadas.

Entender a procrastinação

Autocobrança

Você conquista, entrega e avança, mas a sensação de que deveria estar fazendo mais nunca desaparece por muito tempo.

Autocobrança e desempenho

Tomada de decisão

Você analisa, pesquisa e pensa, mas continua procurando uma segurança que muitas decisões simplesmente não conseguem oferecer.

Decidir com mais clareza

Controle e delegação

Sua empresa cresceu, mas responsabilidades demais continuam dependendo da sua participação direta.

Dificuldade para delegar

A terapia continua sendo psicoterapia. O contexto é que muda.

Psicologia aplicada à realidade de quem lidera, decide e carrega responsabilidade.
Terapia para empresários

O contexto faz diferença

Um empresário não está simplesmente “preocupado com o trabalho”. Existem dinheiro, equipe, clientes, patrimônio, reputação e decisões reais envolvidos.

Por isso, respostas genéricas como “trabalhe menos”, “não pense nisso” ou “tente relaxar” frequentemente ficam muito distantes da realidade.

Além de psicólogo, eu também sou empresário e possuo formação em consultoria empresarial. Conheço por dentro a responsabilidade de tomar decisões sem garantia, lidar com pessoas, administrar riscos e saber que determinados problemas terminam em você.

A técnica psicológica precisa ser sólida. Mas entender o mundo em que ela precisa funcionar faz toda a diferença.

Por que fazer terapia comigo?

Conhecimento clínico para entender a mente. Experiência empresarial para entender onde ela precisa funcionar.

Atuo há cerca de 10 anos como psicólogo e acumulo mais de 8.000 horas de atendimentos clínicos, acompanhando empresários e profissionais em mais de sete países.

Terapia Cognitivo-Comportamental
Formação em Neurociência do Comportamento Humano
Formação em Neurociência na Prática Clínica (em andamento)
Formação em Prática Baseada em Evidências (em andamento)
Formação em Consultoria Empresarial
Experiência como empresário

Minha principal base clínica é a Terapia Cognitivo-Comportamental, integrada a uma formação contínua voltada para Neurociência e Prática Baseada em Evidências.

Além da clínica, também atuo com empresas em questões relacionadas à saúde mental. Essa combinação permite compreender dois lados que precisam conversar: a pessoa e a realidade em que ela precisa continuar funcionando.

Como funciona

Terapia precisa ter direção

O objetivo não é conversar indefinidamente sobre problemas. É compreender o mecanismo e trabalhar para produzir mudança.

01

Avaliação

Mapeamos as situações que ativam o problema, os pensamentos e emoções envolvidos, seus comportamentos e aquilo que continua mantendo o ciclo.

02

Plano de ação

A partir da avaliação, construímos um plano de ação inicial e definimos as principais prioridades e a direção do acompanhamento.

03

Acompanhamento

Trabalhamos os mecanismos identificados de maneira estruturada, acompanhando mudanças e ajustando as estratégias ao longo do processo.

Alta performance sem perder o controle

Você não precisa diminuir sua ambição. Precisa de uma mente capaz de sustentá-la.

Meu trabalho não parte da ideia de que querer crescer é um problema. O problema aparece quando ansiedade, medo de errar, perfeccionismo, autocobrança ou necessidade de controle começam a consumir a energia que deveria estar sendo utilizada para construir.

Disciplinanão medo
Excelêncianão perfeccionismo
Responsabilidadenão controle total
Planejamentonão preocupação
Ambiçãonão insuficiência
Crescimento

Sua mente não deveria ser o gargalo do seu crescimento

Uma empresa consegue crescer mais rápido do que a capacidade psicológica de quem está no comando dela.

Mais clientes. Mais funcionários. Mais dinheiro. Mais decisões. Mais risco. Mais responsabilidade.

Em algum momento, continuar respondendo a tudo com mais esforço deixa de funcionar. Você não consegue adicionar horas indefinidamente, controlar todas as pessoas, eliminar toda incerteza ou garantir que todas as decisões darão certo.

O próximo estágio exige aprender a delegar sem controlar cada detalhe, decidir sem certeza absoluta, lidar melhor com erros, conduzir conflitos e sair do modo de trabalho quando não existe mais nada útil a ser feito naquele momento.

Desenvolver aquilo que você construiu também exige desenvolver quem está no comando.

Conteúdos em destaque

Entenda melhor o que está acontecendo

Conteúdo psicológico claro, fundamentado e aplicado à realidade de quem vive sob pressão.

Ansiedade

Ansiedade ao empreender

Como lidar com pressão, risco e incerteza sem permitir que a ansiedade domine suas decisões.

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Pressão e estresse

Não consigo desligar do trabalho

Por que a empresa continua dentro da sua cabeça mesmo depois que o expediente terminou.

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Desempenho

Procrastinação e ansiedade

Por que você adia justamente aquilo que sabe que deveria enfrentar.

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Decisões

Dificuldade para tomar decisões

Quando analisar deixa de trazer clareza e começa a alimentar insegurança.

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Alta performance

Autocobrança excessiva

Como continuar exigente sem depender da sensação de nunca ser suficientemente bom.

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Liderança

Dificuldade para delegar

Por que centralizar tudo aumenta sua sobrecarga e transforma você no gargalo da empresa.

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Saúde mental nas empresas

Saúde mental também é uma questão de gestão

Nem todo problema relacionado ao trabalho começa dentro da pessoa. Carga excessiva, liderança inadequada, baixa autonomia, comunicação ruim, conflitos e processos mal estruturados também interferem diretamente no funcionamento das equipes.

Com formação em Consultoria Empresarial, também trabalho com empresas em questões relacionadas à saúde mental, liderança e funcionamento humano nas organizações.

Quando faz sentido procurar ajuda?

Você não precisa esperar chegar ao limite

Sua cabeça continua trabalhando quando você deveria estar descansando.
Decisões importantes estão consumindo energia demais.
Você procrastina justamente aquilo que mais importa.
Está ficando mais irritado e menos paciente.
Sente dificuldade para delegar.
Tem medo excessivo de errar.
Descansar produz culpa.
Sua autocobrança nunca permite sentir que fez o suficiente.
Os problemas profissionais começaram a acompanhar você dentro de casa.
Você continua performando, mas sustentar esse desempenho está ficando mentalmente caro.

Você não precisa perder performance para cuidar daquilo que sustenta sua performance.

Atendimento psicológico online

Para quem precisa continuar funcionando em alto nível

O acompanhamento é realizado online e direcionado especialmente a empresários, empreendedores, líderes, executivos, profissionais de alta responsabilidade e pessoas orientadas à alta performance.

Entre as demandas trabalhadas estão ansiedade, estresse, preocupação excessiva, procrastinação, autocobrança, perfeccionismo, medo de errar, dificuldade para tomar decisões, dificuldade para delegar, necessidade de controle, conflitos e dificuldade para desligar do trabalho.

Primeiro passo

Sua mente não deveria ser o preço que você paga pelo seu crescimento.

Na primeira avaliação, vamos mapear seu funcionamento, identificar os principais mecanismos envolvidos e construir um plano de ação inicial com prioridades claras.